ÀϺ» ¼Ò´Ï´Â Áö³ 16ÀÏ¿¡ ÀÌ·ç¾îÁø °á»ê¹ßǥȸ¿¡¼ PC¿ë µð½ºÇ÷¹ÀÌ¿Í ÀϹÝÇü µ¥½ºÅ©Å¾ PC »ç¾÷¿¡¼ ö¼öÇß´Ù°í
¾Ë·È´Ù.
¼Ò´ÏÀÇ 2006³âµµ °á»êÀº ¸Å»ó°í°¡ Àü³â´ëºñ 10.5% Áõ°¡ÇÑ 8Á¶ 2,957¿£, ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀº 68.3% °¨¼ÒÇÑ
718¾ï¿£, ¼øÀÌÀÍÀº 2.2% Áõ°¡ÇÑ 1,263¾ï¿£À¸·Î, PC°ü·Ã¿¡¼´Â ÇØ¿Ü¿¡¼ ¸ð¹ÙÀÏ PC ºÎ¹®ÀÌ È£Á¶¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù.
¼Ò´ÏÀÇ Àü¹«ÀÌ»ç °â ÃÖ°íÀ繫°ü¸®ÀÚ(CFO)ÀÎ ¿À³×´Ù ³ëºÎÀ¯Å°¾¾´Â "PC¿ë µð½ºÇ÷¹ÀÌ¿Í ÀϹÝÇü µ¥½ºÅ©Å¾PC,
CRTÇÁ·ÎÁ§¼Ç »ç¾÷Àº ö¼öÇÏÁö¸¸, ºÎ°¡°¡Ä¡°¡ ³ôÀº 'Type R Master', 'Type X Living', 'Type L'µîÀÇ AVÁöÇâÀÇ Á¦Ç°°ú ÈÞ´ë¿ë Á¦Ç°¿¡
°ü·ÃÇÑ »ç¾÷Àº °è¼ÓµÈ´Ù."°í ÀüÇß´Ù.
|